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重慶拓展活動(dòng)要滿(mǎn)足了年輕人追求未知和挑戰(zhàn)的心理
來(lái)源:重慶拓展 發(fā)布時(shí)間:2022年03月18日
面對(duì)80.90后成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,企業(yè)應(yīng)更加注重培養(yǎng)這些在物質(zhì)生活相對(duì)豐富的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的新員工。通過(guò)拓展培訓(xùn),員工可以建立團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)不屈的高尚品格。
拓展訓(xùn)練在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近20年,拓展項(xiàng)目也在不斷豐富和完善。通過(guò)模擬場(chǎng)景體驗(yàn),參與者可以獲得不同的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣!拓展訓(xùn)練活動(dòng)也讓每個(gè)人都擺脫了巨大的日常工作壓力,得到了罕見(jiàn)的放松和呼吸。那么,為什么拓展訓(xùn)練會(huì)受到年輕員工的歡迎呢?
隨著改革開(kāi)放以來(lái)人們物質(zhì)生活的豐富,新一代年輕人擺脫了物質(zhì)貧困,追求更多的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。以豐富的生活和經(jīng)驗(yàn),熱愛(ài)旅行就是很好的例子。他們?cè)诼眯兄畜w驗(yàn)不同的當(dāng)?shù)亓?xí)俗,在關(guān)鍵情況下測(cè)試自己的適應(yīng)能力,學(xué)會(huì)在陌生的環(huán)境中與人交流,建立相互信任的關(guān)系。
同時(shí),年輕人對(duì)奇怪的世界有強(qiáng)烈的探索欲望,所以你可以看到成群的年輕人穿梭于川藏的道路上,尋求知識(shí),體驗(yàn)和理解。擴(kuò)大培訓(xùn)就像為這一代年輕人開(kāi)辟了另一條川藏線(xiàn),不斷變化的未知游戲讓年輕人享受它。
拓展訓(xùn)練活動(dòng)首先滿(mǎn)足了年輕人追求未知和挑戰(zhàn)的心理。他們可以體驗(yàn)冒險(xiǎn)帶來(lái)的刺激和樂(lè)趣,如高空、水上拓展項(xiàng)目或野外定位等。二是將冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)集中在一個(gè)場(chǎng)地上,充分準(zhǔn)備安全設(shè)施,為學(xué)生體驗(yàn)各種驚險(xiǎn)提供更高的安全保障,年輕人更愿意接受這種安全冒險(xiǎn)方式。
個(gè)性獨(dú)立。喜歡創(chuàng)新。敢于挑戰(zhàn)的年輕員工也需要在日常管理中調(diào)整對(duì)策。新一代員工不再簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于工作中的成就或樂(lè)趣,也不再簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于純粹的集體旅行。他們更關(guān)心的是在非工作時(shí)放松,更好地與同事溝通,融入團(tuán)隊(duì),有真正的歸屬感。
人們的幸福來(lái)自成就感,成就來(lái)自他人的認(rèn)可,這需要在一個(gè)和諧的集體中實(shí)現(xiàn)。拓展培訓(xùn)活動(dòng)為年輕人提供了一個(gè)融入團(tuán)隊(duì)、展示自己的平臺(tái)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的組成部分,那么如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力呢?
1.愿意理解團(tuán)隊(duì)成員不僅要把簡(jiǎn)歷放在檔案中,還要記住一些重要的內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員漠不關(guān)心或冷漠,團(tuán)隊(duì)很難有凝聚力。
2.經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員保持直接溝通,長(zhǎng)時(shí)間呆在總部。即使是呆在家里也不去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只依靠電話(huà)遙控器的項(xiàng)目經(jīng)理也很難團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,或者會(huì)導(dǎo)致核心凝聚力的實(shí)際轉(zhuǎn)移。特別是在困難的場(chǎng)合和關(guān)鍵時(shí)刻,你不能去現(xiàn)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)成員并肩分擔(dān)擔(dān)憂(yōu)。團(tuán)隊(duì)成員很容易疏遠(yuǎn)你,甚至離開(kāi)你。
3.團(tuán)隊(duì)制定的規(guī)章制度要嚴(yán)肅,不能信口開(kāi)河。日夜變化;你不能對(duì)人一樣,對(duì)自己一樣,對(duì)A一樣,對(duì)B一樣。不平等本身就在制造矛盾,制造離散傾向。
4.團(tuán)隊(duì)成員的指示應(yīng)該是正確的。不要含糊其詞。重要的事情應(yīng)該寫(xiě)成書(shū)面的工作大綱或計(jì)劃。下屬工作人員對(duì)這兩位領(lǐng)導(dǎo)非常不滿(mǎn)。一是事先沒(méi)有明確授權(quán)。如果下屬不這樣做,他會(huì)責(zé)怪你不推;如果你這樣做了,他會(huì)批評(píng)你擅自行動(dòng)。另一種是讓你做事,但不要提出明確的要求,看著做。然后指責(zé)這是錯(cuò)誤的。那不好。
5.如果你在工作中出了問(wèn)題,你應(yīng)該單獨(dú)向相關(guān)成員指出,并承擔(dān)你應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。不得歸功于你自己,錯(cuò)誤應(yīng)推給你的下屬;更不用說(shuō)公開(kāi)批評(píng)你的團(tuán)隊(duì)成員了。
6.團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)必須有反饋,不能視而不見(jiàn),至少應(yīng)該說(shuō)謝謝。好的成績(jī)應(yīng)該在公共場(chǎng)合得到表?yè)P(yáng)。收到客戶(hù)或項(xiàng)目部門(mén)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員表示贊揚(yáng)的信,不應(yīng)該只看抽屜。
拓展訓(xùn)練在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近20年,拓展項(xiàng)目也在不斷豐富和完善。通過(guò)模擬場(chǎng)景體驗(yàn),參與者可以獲得不同的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣!拓展訓(xùn)練活動(dòng)也讓每個(gè)人都擺脫了巨大的日常工作壓力,得到了罕見(jiàn)的放松和呼吸。那么,為什么拓展訓(xùn)練會(huì)受到年輕員工的歡迎呢?
隨著改革開(kāi)放以來(lái)人們物質(zhì)生活的豐富,新一代年輕人擺脫了物質(zhì)貧困,追求更多的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。以豐富的生活和經(jīng)驗(yàn),熱愛(ài)旅行就是很好的例子。他們?cè)诼眯兄畜w驗(yàn)不同的當(dāng)?shù)亓?xí)俗,在關(guān)鍵情況下測(cè)試自己的適應(yīng)能力,學(xué)會(huì)在陌生的環(huán)境中與人交流,建立相互信任的關(guān)系。
同時(shí),年輕人對(duì)奇怪的世界有強(qiáng)烈的探索欲望,所以你可以看到成群的年輕人穿梭于川藏的道路上,尋求知識(shí),體驗(yàn)和理解。擴(kuò)大培訓(xùn)就像為這一代年輕人開(kāi)辟了另一條川藏線(xiàn),不斷變化的未知游戲讓年輕人享受它。
拓展訓(xùn)練活動(dòng)首先滿(mǎn)足了年輕人追求未知和挑戰(zhàn)的心理。他們可以體驗(yàn)冒險(xiǎn)帶來(lái)的刺激和樂(lè)趣,如高空、水上拓展項(xiàng)目或野外定位等。二是將冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)集中在一個(gè)場(chǎng)地上,充分準(zhǔn)備安全設(shè)施,為學(xué)生體驗(yàn)各種驚險(xiǎn)提供更高的安全保障,年輕人更愿意接受這種安全冒險(xiǎn)方式。
個(gè)性獨(dú)立。喜歡創(chuàng)新。敢于挑戰(zhàn)的年輕員工也需要在日常管理中調(diào)整對(duì)策。新一代員工不再簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于工作中的成就或樂(lè)趣,也不再簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于純粹的集體旅行。他們更關(guān)心的是在非工作時(shí)放松,更好地與同事溝通,融入團(tuán)隊(duì),有真正的歸屬感。
人們的幸福來(lái)自成就感,成就來(lái)自他人的認(rèn)可,這需要在一個(gè)和諧的集體中實(shí)現(xiàn)。拓展培訓(xùn)活動(dòng)為年輕人提供了一個(gè)融入團(tuán)隊(duì)、展示自己的平臺(tái)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的組成部分,那么如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力呢?
1.愿意理解團(tuán)隊(duì)成員不僅要把簡(jiǎn)歷放在檔案中,還要記住一些重要的內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員漠不關(guān)心或冷漠,團(tuán)隊(duì)很難有凝聚力。
2.經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員保持直接溝通,長(zhǎng)時(shí)間呆在總部。即使是呆在家里也不去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),只依靠電話(huà)遙控器的項(xiàng)目經(jīng)理也很難團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,或者會(huì)導(dǎo)致核心凝聚力的實(shí)際轉(zhuǎn)移。特別是在困難的場(chǎng)合和關(guān)鍵時(shí)刻,你不能去現(xiàn)場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)成員并肩分擔(dān)擔(dān)憂(yōu)。團(tuán)隊(duì)成員很容易疏遠(yuǎn)你,甚至離開(kāi)你。
3.團(tuán)隊(duì)制定的規(guī)章制度要嚴(yán)肅,不能信口開(kāi)河。日夜變化;你不能對(duì)人一樣,對(duì)自己一樣,對(duì)A一樣,對(duì)B一樣。不平等本身就在制造矛盾,制造離散傾向。
4.團(tuán)隊(duì)成員的指示應(yīng)該是正確的。不要含糊其詞。重要的事情應(yīng)該寫(xiě)成書(shū)面的工作大綱或計(jì)劃。下屬工作人員對(duì)這兩位領(lǐng)導(dǎo)非常不滿(mǎn)。一是事先沒(méi)有明確授權(quán)。如果下屬不這樣做,他會(huì)責(zé)怪你不推;如果你這樣做了,他會(huì)批評(píng)你擅自行動(dòng)。另一種是讓你做事,但不要提出明確的要求,看著做。然后指責(zé)這是錯(cuò)誤的。那不好。
5.如果你在工作中出了問(wèn)題,你應(yīng)該單獨(dú)向相關(guān)成員指出,并承擔(dān)你應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。不得歸功于你自己,錯(cuò)誤應(yīng)推給你的下屬;更不用說(shuō)公開(kāi)批評(píng)你的團(tuán)隊(duì)成員了。
6.團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)必須有反饋,不能視而不見(jiàn),至少應(yīng)該說(shuō)謝謝。好的成績(jī)應(yīng)該在公共場(chǎng)合得到表?yè)P(yáng)。收到客戶(hù)或項(xiàng)目部門(mén)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員表示贊揚(yáng)的信,不應(yīng)該只看抽屜。
上一條:
對(duì)于拓展團(tuán)隊(duì)怎樣制定計(jì)劃才能達(dá)到效果呢?
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根據(jù)合適的時(shí)間進(jìn)行拓展訓(xùn)練才會(huì)取得事半功倍的效果