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房地產(chǎn)公司戶外拓展
房地產(chǎn)公司拓展活動(dòng)聯(lián)系我們
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[2019-01-18]
徒步不單是腿部運(yùn)動(dòng)而是種全身運(yùn)動(dòng)
相信有一個(gè)健康身體比什么運(yùn)動(dòng)設(shè)備都要重要，拓展訓(xùn)練徒步不單是腿部運(yùn)動(dòng)，而是種全身運(yùn)動(dòng)，注意通過擺臂來平衡身體、調(diào)整步伐。
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[2019-01-11]
重慶拓展談消費(fèi)者購物時(shí)更偏愛已有的刺激而非新刺激
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，成功公司會(huì)選擇定位、聚焦消費(fèi)者，并規(guī)劃活動(dòng)以更好地服務(wù)消費(fèi)者。
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[2019-01-11]
重慶拓展談在職場(chǎng)中如何把話說清楚
首次溝通，沒有鋪墊事件因果內(nèi)容結(jié)構(gòu)層次不夠清晰轉(zhuǎn)述問題，不做過濾和判斷其實(shí)很多身邊的親朋好友來反饋問題，在自己這里就可以解決掉最好
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[2019-01-05]
簡(jiǎn)要談?wù)勗趨⒓又貞c拓展培訓(xùn)后的收獲
重慶拓展訓(xùn)練第一個(gè)收獲是了解并親身體會(huì)到了有效溝通的重要性。例如在翻牌游戲中與團(tuán)隊(duì)的溝通和及時(shí)改變策略，再如下午連環(huán)四項(xiàng)活動(dòng)中銜接溝通的問題。
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[2019-01-05]
想要成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體，開展拓展訓(xùn)練就是較好的辦法
一個(gè)中國(guó)人是一條龍，而一群中國(guó)人是一條蟲，歷史的說法已經(jīng)過式，現(xiàn)在不是單打獨(dú)斗的年代了，而是必須通過集體的力量才能成功，想要成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體，開展拓展訓(xùn)練就是較好的辦法，尤其是野外拓展。
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[2018-12-28]
怎樣選擇拓展公司和拓展老師
一個(gè)好的拓展公司帶給人一場(chǎng)好的拓展訓(xùn)練，好的拓展老師給人帶來一份精彩的體驗(yàn)。那么我們?cè)趨⒓又貞c拓展培訓(xùn)的時(shí)候如何選擇一個(gè)好的老師呢
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[2018-12-28]
企業(yè)假期休閑的的另一種熱門活動(dòng)之戶外拓展
戶外運(yùn)動(dòng)有很多方式，今天重慶拓展的小編就給您介紹一下戶外拓展訓(xùn)練這項(xiàng)特殊的戶外運(yùn)動(dòng)方式，戶外拓展運(yùn)動(dòng)有很多形式比如個(gè)人性的、兩人競(jìng)技性的、兩人合作性的、團(tuán)隊(duì)合作性質(zhì)的，企業(yè)假期休閑的的另一種熱門活動(dòng)之戶外拓展。
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[2018-12-20]
工作中員工不適應(yīng)團(tuán)隊(duì)管理的三大表現(xiàn)
簡(jiǎn)單來說就是對(duì)團(tuán)隊(duì)能比其它組織形式工作得更好缺乏信心；個(gè)人的作風(fēng)、能力和好惡會(huì)使團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定或不適應(yīng)；薄弱的組織業(yè)績(jī)理念破壞了使團(tuán)隊(duì)生存的環(huán)境。
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[2018-12-20]
戶外拓展訓(xùn)練之：堅(jiān)定自信，超越自我
潛能顧名思義就是潛在的能量，潛能是一個(gè)人身體、心理素質(zhì)等方面存在的可發(fā)展的能力
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[2018-12-13]
據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)需要拓展訓(xùn)練
拓展培訓(xùn)起源于國(guó)外，通過設(shè)計(jì)獨(dú)特的富有思想性，挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動(dòng)，培訓(xùn)人們積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。
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[2018-12-13]
如何通過拓展訓(xùn)練培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單地來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一種文化氛圍,是一種積極向上、朝氣蓬勃的精神面貌。
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[2018-12-06]
在員工培訓(xùn)中，如何做到低成本高效益的培訓(xùn)策劃和管理呢
很多深陷危機(jī)的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊(duì)，在找到下一片水源之前，手頭僅剩的那半壺水就是管理的關(guān)鍵了。而人力資源部門這時(shí)也終于有機(jī)會(huì)成為“戰(zhàn)略伙伴”，因?yàn)樵谄髽I(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)機(jī)之前，要靠他來進(jìn)行“缺糧少米”規(guī)劃。而實(shí)力還很薄弱的家族企業(yè)，在員工培訓(xùn)中，如何做到低成本高效益的培訓(xùn)策劃和管理呢？
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